为扎实推进公司助理经理实践锻炼工作，及时掌握助理经理思想动态和工作情况，7月30日上午，新城公司召开助理经理实践锻炼中期座谈会。公司党委书记、董事长陆冬云，区新城发展办、新城公司相关分管领导出席会议，党群部、人力资源部负责同志与全体助理经理参加会议。

公司党委书记、董事长陆冬云从角色转变有速度、能力突破有实绩、作风淬炼有担当三个角度肯定了助理经理上半程实践锻炼取得的成效，深入分析了当前青浦新城和公司发展面临的机遇与挑战，强调既要对发展前景充满信心，也要对现实困境保持清醒，全身心融入到青浦新城的建设中去。同时，他对助理经理下一阶段成长提出更高要求：要培养“三种能力”，不断深化学习力、锻造协同力、锤炼战略力；要聚力“三项行动”，积极开展创新攻坚的破冰行动、客户价值的守护行动、新城精神的塑造行动；要始终保持清醒的头脑，坚决守牢廉洁自律的底线，做到警钟长鸣。

会上，四个调研小组的成员代表分别围绕中央商务区工业遗存改造、新城数创战略定位与差异化优势、老城厢商业定位与运营研究、打造新城数字招商名片等重点课题进行了深入汇报，区新城发展办、新城公司相关分管领导对课题中期成果进行了点评。全体助理经理聚焦阶段性锻炼情况开展交流。

此次座谈会不仅是对助理经理前期工作的总结检阅，更是对下一段征程的动员部署。新城公司将持续做好助理经理关心关爱工作，继续搭建好学习教育的平台和交流分享的平台，引导助理经理进一步锐意进取、务实拼搏，以更加饱满的热情和扎实的业绩，奋力书写青浦新城建设的新答卷。